人力资源开发成本

人力资源开发成本

人力资源开发成本是指培训一个人使他达到某个职位上的预期业绩水平或提高他的技能而付出的代价。包括三个组成部分：(1)定向成本。指同雇员正式定向有关的成本。包括熟悉人事管理的政策、公司的产品、设备等方面。定向需要的时间少到几小时，多达几天。定向成本一般由薪金材料费组成。薪金包括培训者和受训者双方。材料费包括说明企业的政策、历史等小册子。(2)脱产培训成本。指在正式培训中所支付的成本，同实际业绩没有直接联系。它包括薪金、学费、膳食费、差旅费、设施成本、咨询费和材料费。其中，薪金包括培训人员和受训人员双方。正式培训方案可能是初级的突破式的培训、高技术培训或管理开发方案。它们的范围从对指定的工作所进行的简单培训到持续若干年的专门培训方案。这种培训可能要利用专门的设施，包括为培训操作者所需要的机器或会议设施。正式培训也可以作为一种服务从教育机构那里“购得”，或从使用企业自己设施的专家那里“购得”。

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