Simone管理人员薪酬设计
的有关信息介绍如下：
管理人员薪酬设计，与管理人员及其工作特点相适应的薪酬方案的安排。管理人员及其工作特点是：每天要处理大量工作，工作活动表现出短暂性、变动性、不连续性；管理人员对组织的承诺度较高；倾向于直觉判断和快速决策，工作压力比较大；对权力需求很明显等。与此特点相适应的薪酬方案需要考虑：决定管理人员的基本薪酬时要综合考虑组织规模、盈利水平、层级结构、组织内其他员工群体的薪酬水平等因素，薪酬水平要有一定的市场竞争力。短期奖金要以组织总体绩效为基础，并以基本薪酬为计算依据，衡量绩效既可用总体赢利水平单一指标，也可用多重指标（要把握好权重）。长期奖金要与组织长期经营绩效紧密联系，通常采取延期支付的方式，对高层管理者一般采用各种股票计划。福利通常会提供满足管理人员需要的名目众多的项目。
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