领导风格发展模型
的有关信息介绍如下:马斯洛人类需求五层次理论中描述的人最高层次的需求是自我价值的实现。赫兹伯格的双因素理论认为影响职工工作积极性的因素可分为两类:保健因素和激励因素。后者主要包括职务上的责任感、工作上的成就感、对未来发展的期望等等。吉姆·柯林斯研究发现最卓越的领导人能够从他人的立场出发激发团队中其他成员的斗志,肯定他人的成就并且主动承担错误和失败。Morris R Shechtman认为在不确定的经济环境中,让人们保持专注并富有效能的工作并非易事,清楚地让人理解责任,就会激励他们并且使他们将个人的努力和企业的全局紧密相连。
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